Goldschmidt Sweden AB
Uppdragsgivare: Goldschmidt Sweden AB – produktion av mobila arbetsplattformar och fordon för underhåll av järnvägsinfrastruktur.
Konsult: Carin Bengtsson
År: 2024 – 2025
Uppdrag / omfattning: Interim ekonomichef.
Lösning: Ansvar för att leda och utveckla ekonomiavdelning, upprätthålla finansiell kontroll samt rapportering och att övriga ekonomiska processer fortlöpte enligt plan.
Resultat: Samarbetade med ledningsgruppen i bolaget. Förbättrade ekonomiska processer och säkerställde väl underbyggda finansiella rapporter till moderbolaget i Tyskland.
Goldschmidt Sweden AB – rådgivning inom ekonomiadministration
Uppdragsgivare: Goldschmidt Sweden AB – konstruerar och tillverkar tvåvägsfordon för nybyggnation och underhåll av järnvägsinfrastruktur
Konsult: Elisabeth Mattisson
År: 2024 – 2025
Uppdrag / omfattning: Genomlysa processer på ekonomiavdelningen samt föreslå förbättringar.
Utmaning(ar): Avsaknad av intern kontroll, strukturerade arbetsmetoder och dokumentation.
Lösning: Informationsinsamling från medarbetare och konsulter.
Resultat: Rapport till VD och genomgång av denna med ny ekonomichef, som tillträtt våren 2025.
Aarsleffrail AB
Uppdragsgivare: Aarsleffrail AB – totalleverantör inom järnväg- och spårvägsentreprenader.
Konsult: Carin Bengtsson
År: 2024
Uppdrag / omfattning: Interim ekonomichef.
Lösning: Kvalitetssäkring av finansiell information. Anställning av ekonomiassistent samt outsourcing av löner.
Resultat: Arbetsfördelning på ekonomiavdelning och tydligare ansvarsområden. Omorganisation ekonomiavdelning samt HR.
Volito – koncernredovisning och avlastning CFO
Uppdragsgivare: Volito – en privatägd investmentkoncern med hjärtat i Malmö
Konsult: Elisabeth Mattisson
År: 2023 – 2024
Uppdrag / omfattning: Koncernredovisning och avlastning CFO. Utveckling av rapportering.
Utmaning(ar): Ökat behov av uppföljning och prognostisering av likviditet. Bättre användning av systemstöd.
Lösning: Samarbete med CFO och systemkonsulter. Bättre utnyttjande av koncernredovisningssystem.
Resultat: Förbättrade rutiner för uppföljning och prognosrapportering. Överlämning till efterträdare.
Sandbäckens – löpande rådgivning och avlastning inom koncernredovisning
Uppdragsgivare: Sandbäckens – installation och service av VS- och sprinklersystem
Konsult: Elisabeth Mattisson
År: 2022 – 2023
Uppdrag / omfattning: Rådgivning och avlastning. Rapportering av finsk systerkoncern.
Utmaning(ar): Koncern med cirka 50 bolag. Nytt ägarbolag. Övergång till IFRS.
Lösning: Samarbete med koncernredovisningsansvarig och Aarokonsult.
Resultat: Rapportering i ny struktur.
Volito Fastigheter – tf ekonomichef
Uppdragsgivare: Volito Fastigheter – äger och förvaltar kommersiella fastigheter i Malmöregionen
Konsult: Elisabeth Mattisson
År: 2021 och 2022 – 2023
Uppdrag / omfattning: Vikarierande ekonomichef sommaren 2021 och juli 2022 t o m januari 2023.
Utmaning(ar): Kort uppdrag i fastighetsbranschen. Nytillträdd VD. (2021). Årsbokslut (2022/2023).
Lösning: Använde företrädarens dokumentation. Samarbete med kollegor och revisorer.
Resultat: Interim ekonomichef. Årsbokslut med kvalitet. Överlämning till efterträdare.
Peab – koncernredovisning
Uppdragsgivare: Peab – Nordens samhällsbyggare
Konsult: Elisabeth Mattisson
År: 2021 – 2022
Uppdrag / omfattning: Koncernredovisning affärsområde Projektutveckling.
Utmaning(ar): Projektutvecklingsverksamhet med stort antal transaktioner.
Lösning: Samarbete med koncernredovisningsstab.
Resultat: Interim koncernredovisare i elva månader.
Volito – utveckling av uppföljning och analys
Uppdragsgivare: Volito – en privatägd investmentkoncern
Konsult: Elisabeth Mattisson
År: 2020 – 2021
Uppdrag / omfattning: Utveckling av ekonomisk uppföljning och analys.
Utmaning(ar): Förändrade krav på uppföljning och analys från styrelse, VD och nytillträdd CFO.
Lösning: Manuella rutiner överförda till koncernredovisningssystem. Nya rapporter för uppföljning.
Resultat: Bättre utnyttjat systemstöd för koncernredovisning.
Sandbäckens – medverkan vid insourcing av koncernredovisning
Uppdragsgivare: Sandbäckens – installation och service av VS- och sprinklersystem
Konsult: Elisabeth Mattisson
År: 2019 – 2020
Uppdrag / omfattning: Medverkan och rådgivning vid införande av Aaro.
Utmaning(ar): Koncern med 35 bolag varav många med minoriteter.
Lösning: Utveckling av rutiner tillsammans med koncernredovisningsansvarig och Aarokonsult.
Resultat: In-house koncernredovisning för månadsrapportering.
Roxtec – utveckling av koncernredovisning
Uppdragsgivare: Roxtec – tätningslösningar för kablar och rör
Konsult: Elisabeth Mattisson
År: 2018 – 2020
Uppdrag / omfattning: Utveckling av koncernredovisning
Utmaning(ar): Utveckling av nya rutiner för koncernredovisning och årsredovisning.
Lösning: Manuella rutiner överförda till koncernredovisningssystem. Färdigställd årsredovisning.
Resultat: Bättre utnyttjat systemstöd för koncernredovisning. Årsredovisning enligt IFRS.
Lindab – koncernredovisning
Uppdragsgivare: Lindab – produkter och systemlösningar för förenklat byggande och bättre inomhusklimat
Konsult: Elisabeth Mattisson
År: 2018
Uppdrag / omfattning: Koncernredovisning
Utmaning(ar): Börsnoterad koncern med en omsättning 8 MD SEK, 50 dotterbolag i 30 länder.
Lösning: Inhämtat information från företrädare och dokumentation.
Resultat: Interim koncernredovisningsansvarig i 6 månader. Överlämning till efterträdare.
Assemblin – interim CFO
Uppdragsgivare: Assemblin Sweden – en komplett installations- och servicepartner
Konsult: Elisabeth Mattisson
År: 2017
Uppdrag / omfattning: Interim CFO för koncernen
Utmaning(ar): Koncern med en omsättning 8 MD SEK och 5 500 anställda. VD-byte.
Lösning: Samarbete med ägare, VD, dotterbolag och ekonomistab.
Resultat: Tjänstgjort som CFO och bollplank till VD. Överlämning till efterträdare.
Assemblin VS – interim CFO
Uppdragsgivare: Assemblin VS – samlad expertis inom värme och sanitet
Konsult: Elisabeth Mattisson
År: 2016 – 2017
Uppdrag / omfattning: Interim CFO för dotterbolag i Assemblinkoncernen
Utmaning(ar): Behov av bättre dialog med ledningsgrupp och moderbolag. Årsbokslut för 2016.
Lösning: Samarbete med ledningsgrupp, ekonomistab och moderbolagets ekonomifunktion.
Resultat: Förbättrad dialog kring resultat och kassaflöde. Årsbokslut 2016 med kvalitet.
Rörproduktion – rådgivning inom ekonomi
Uppdragsgivare: Rörproduktion – entreprenader och service inom VVS
Konsult: Elisabeth Mattisson
År: 2016 – 2017
Uppdrag / omfattning: Rådgivning avseende ekonomistyrning och ekonomiadministration.
Utmaning(ar): Ett snabbväxande företag där ekonomistyrningen behövde utvecklas.
Lösning: Utbildning av ekonomipersonal. Rådgivning till företagsledningen.
Resultat: Förbättrad uppföljning och analys av företagets resultat.
Arise – koncernredovisning
Uppdragsgivare: Arise – en ledande aktör inom svensk vindkraft
Konsult: Elisabeth Mattisson
År: 2015 – 2016
Uppdrag / omfattning: Koncernredovisning, uppföljning och analys, kassaflöde och skatter.
Utmaning(ar): Säkringsredovisning, elderivat och finansiella transaktioner.
Lösning: Inhämtat kunskap om redovisningsprinciper. Avstämning med revisorer.
Resultat: Årsredovisning och delårsrapport. Ny rutin för kassaflöde.
Feralco – medverkan vid IFRS-övergång
Uppdragsgivare: Feralco – producent av vattenreningskemikalier
Konsult: Elisabeth Mattisson
År: 2015
Uppdrag / omfattning: Medverkan vid övergång till årsredovisning enligt IFRS.
Utmaning(ar): Snabb insats för att ta fram en årsredovisning enligt IFRS.
Lösning: Kort uppdrag som stöd och hjälp åt bolagets CFO.
Resultat: Utkast till årsredovisning klar i tid.
Gunnebo Industrier – koncernredovisning
Uppdragsgivare: Gunnebo Industrier – tillhandhåller premiumprodukter inom lyft- och materialhantering
Konsult: Elisabeth Mattisson
År: 2014 – 2015
Uppdrag / omfattning: Medverkan vid upprättande av koncernredovisning.
Utmaning(ar): Koncern med 30 bolag i 16 länder, fyra konsolideringsnivåer.
Lösning: Kontroll av inrapportering. Avstämningar av eget kapital, övervärden och skatter.
Resultat: Årsredovisning med koncernredovisning enligt IFRS. Ny rutin för kassaflöde.
Imtech VS – bokslutsarbete
Uppdragsgivare: Imtech VS – samlad expertis inom värme och sanitet (nuvarande Assemblin VS)
Konsult: Elisabeth Mattisson
År: 2014 – 2015
Uppdrag / omfattning: Upprättande av årsbokslut för Imtech VS-koncernen
Utmaning(ar): Snabb insats med upprättande av årsbokslut med koncernredovisning
Lösning: Bokslutsrutiner som under min tid som ekonomichef. Samarbete med ekonomistab.
Resultat: Årsbokslut 2015 med kvalitet och färdigt i tid.
BRIO
Uppdragsgivare: BRIO – utveckling och försäljning av leksaker och babytillbehör.
Konsult: Carin Bengtsson
År: 2011 – 2012
Uppdrag / omfattning: CFO med fokus på ekonomistyrning, ekonomiorganisation och förbättrade ekonomiska processer.
Lösning: Genomförde förändringsprocesser och total översyn av ekonomiavdelningen.
Resultat: Ökad effektivitet, bättre utnyttjande av ekonomisystem, klara och tydliga rapporteringsprocesser. Framtagande av funktionsbeskrivningar och dokumenterade ansvarsfördelning.